會上，張建虎正式宣布了對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)，并介紹了項目基本情況及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位主要人員。監(jiān)理單位隨即明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組成、監(jiān)理規(guī)劃審批、監(jiān)理工作程序；施工單位匯報了項目主要管理人員及分工、施工準(zhǔn)備、工程進(jìn)展、安全管理等情況。聽取完項目各參建單位有關(guān)情況匯報后，會議要求建設(shè)單位要擔(dān)負(fù)起項目建設(shè)管理主體責(zé)任做到發(fā)現(xiàn)到位、管理到位、落實到位。

 

        會上，劉軍民強(qiáng)調(diào)：一要明確目標(biāo)、確保進(jìn)度；二要強(qiáng)化質(zhì)量、注重安全；三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、優(yōu)化資源；四要壓實責(zé)任、認(rèn)真履職；五要樹立程序意識，全力推動清廉項目建設(shè)，打造清廉項目范本。